Los retos silenciosos que están frenando a tu organización
Desde el burnout hasta la falta de engagement: detecta las causas reales y actúa antes de que impacten en tus equipos.
01
Burnout
Protégete del burnout, el enemigo invisible de la productividad
1ª
La salud mental es la primera causa de baja en España.
30%
Hasta el 30% de los empleados puede presentar síntomas de burnout.
30 – 50%
Entre el 30% y el 50% de las bajas por burnout, vuelven a suceder en un periodo 12 a 24 meses.
+50%
de los empleados sienten estrés semanal.
16 billones
Los costes derivados de problemas como el burnout ascienden a 16 billones de dólares a nivel global.
El burnout como problema: características
Es silencioso
Difícil de detectar. Sólo lo notas cuando las consecuencias son tan graves que hacen que las personas dejen de trabajar
Es contagioso
Existen tendencias de base a nivel de dinámicas, procesos, características del trabajo, que lo generan. Muchas veces, son causas externas a la persona como la falta de autonomía en su rol, que no exista feedback o supervisión, o la falta de visibilidad de los objetivos de la empresa
Es el enemigo de la productividad
Parte de los síntomas son los cognitivos: problemas de atención, incapacidad para planificar, priorizar… ¿dirías que eres productivo si no puedes prestar atención, priorizar tus tareas y planificar tu día?
Cómo lo resolvemos
Encuestas con base científica
Para encontrar las causas de los problemas por tipo de trabajo, horario, flexibilidad, sobrecarga, liderazgo…
Insights segmentos críticos
Y relación con variables como la cultura o la intención de abandono.
Implementamos asistentes
De salud para cada uno de los empleados que permiten detectar señales a través de conversaciones naturales.
Sesiones de psicología y coaching
Con profesionales de la psicología expertos en salud mental y en empresa
02
Rotaciones y ausentismo
¿Sabías que hasta el 75% de las rotaciones se pueden predecir?
20-30%
Entre el 20 y el 30% de rotaciones se produce en sectores críticos
8-15%
El ausentismo afecta aun porcentaje de la plantilla de entre el 8% y el 15%
50-200%
El coste del reemplazo va del 50 al 200% del salario anual
20%
Merma un 20% la productividad
Rotaciones como problema: características
Es volátil
Se manifiesta de forma imprevista, desestabilizando equipos y alterando la continuidad operativa.
Tiende a cronificarse
Las rotaciones en la plantilla generan un efecto dominó, afectando a la moral y el compromiso colectivo. Esto se debe a que las rotaciones y el ausentismo “cronifican” y exponen dificultades de base que existen en la empresa, no en los individuos
Es el enemigo de la continuidad
Impide la consolidación de equipos sólidos, aumentando costes y limitando la productividad global de la empresa.
Cómo lo resolvemos nosotros
Dashboard de indicadores financieros
Reúne en 1 solo dashboard los datos clave sobre rotaciones y ausentismo. Conoce grupos críticos y brinda acceso a departamentos clave como dirección.
Encuestas para entender las causas
Desarrolladas por psicólogos y que relacionan áreas como las rotaciones, con la cultura, el clima y el bienestar
IA Assistant y avatares en segmentos clave
Para trabajar en procesos como el onboarding o detectando necesidades ligadas a la salud y el bienestar
03
Lack of Engagement
Aumenta el engagement, fideliza al mejor talento
70-80%
El 70-80% de los empleados no tienen un buen nivel de engagement
21%
Altos niveles de engagement pueden elevar hasta un 21% la productividad
+450 millones
El “quiet quitting” cuesta ya a las empresas entre 450 y 550 millones de dólares al año en productividad perdida
DisEngagement como problema: características
Es invisible
Fenómenos como el “quiet quitting” o la falta de engagement pasan desapercibidos hasta que existe una rotación
Tiene costes ocultos
No solamente los directos en productividad, sino las consecuentes rotaciones, contrataciones y formación de nuevos empleados
Reduce la competitividad
En mercados frenéticos, empresas que arrastran bajos niveles de engagement sufren a nivel de competitividad por ver comprometida su capacidad de producir a largo plazo. Esto también impacta en su resiliencia y capacidad para atraer y fidelizar nuevos talentos
Cómo lo resolvemos nosotros
Encuestas de base científica
Encuestas de base científica que buscan las causas del no engagement a la empresa, el rol, la tarea y la profesión
Dashboard de indicadores económicos
Asistentes para los empleados en fases clave: onboarding
04
Employee needs detector
¿Cómo sabes lo que no sabes?
70%
El 70% de los empleados que se sienten ignorados en sus necesidades personales están menos comprometidos con su trabajo, lo que puede reducir la productividad en hasta un 30%.
25%
Empresas que no abordan estas necesidades experimentan un aumento del 25% en absentismo, afectando directamente los resultados financieros.
60%
El 60% de las renuncias voluntarias están vinculadas a la falta de apoyo en bienestar y desarrollo personal.
Características
Es invisible
La falta de herramientas para detectar necesidades individuales hace que problemas importantes pasen desapercibidos hasta que afectan al desempeño.
Es costoso
La desconexión emocional y la falta de atención al bienestar resultan en absentismo, rotación y pérdida de talento clave.
Es impredecible
Sin un monitoreo adecuado, los problemas emergen cuando ya es tarde, afectando tanto al equipo como a los resultados de la empresa.
Cómo lo solucionamos
Encuestas de base científica
Bienestar individual para analizar las demandas y recursos de los empleados
Terapia con profesionales de la salud mental
Desde especialidades clínicas hasta neuropsicología o psicología de la salud
AI Assistants
Asistentes para el empleado que acompañan en fases clave (onboarding) o ante necesidades ligadas a la salud mental
05
FROM MANAGERS TO LEADERS
Convierte a tus managers de hoy, en los líderes de mañana
70%
El 70% del engagement de un empleado depende de sus managers
20-30%
Los costes derivados del mal liderazgo en pérdida de productividad, comprometen entre el 30 y el 20% de los ingresos de una empresa de todo un año
25%
El mal liderazgo implica hasta un 25% de pérdida productiva
Mal liderazgo como problema: características
Mata la innovación
Un liderazgo ineficaz frena el desarrollo del equipo, dificulta la toma de decisiones estratégicas y crea barreras para la innovación.
Acaba con el compromiso
Equipos con líderes poco capacitados muestran menor engagement, mayor desconexión emocional y menor productividad.
Es un lastre para la productividad
Managers poco capacitados generan incertidumbre, desorganización y sobrecarga de trabajo, afectando la moral y la eficiencia del equipo.
Como lo resolvemos nosotros
Escalas de liderazgo
De base científica, para entender los distintos estilos de liderazgo en la empresa, sus ventajas e inconvenientes.
LeIA
Nuestro avatar para capacitar a managers en conversaciones incómodas y entrenarlos en los retos de tu empresa (la evaluación de desempeño, dar feedback, comunicar asertivamente…)
Coaching
De la mano de profesionales de la psicología especializados en la empresa
