SECTOR: CONSULTORÍA
Cuando la excelencia se paga con desgaste
Proyectos exigentes, clientes demandantes, plazos ajustados. El ritmo en consultoría y servicios nunca se detiene. Trabajas con equipos altamente cualificados que saben que su talento es valioso y escaso, pero también que el desgaste es parte del día a día.
Las jornadas interminables y la presión por entregar resultados generan fatiga. La gente aguanta, hasta que un día decide irse. Cuando te das cuenta, ya es tarde. La rotación afecta la continuidad de los proyectos, el conocimiento se pierde y la carga de trabajo se multiplica para los que quedan.
La consultoría vive de la experiencia y del capital humano, pero ¿cómo mantienes a los mejores sin que el ritmo los expulse?
Principales Pain
Talento que se quema, talento que se va
- El 65% de los consultores considera la carga de trabajo insostenible en ciertos periodos, lo que incrementa el riesgo de burnout.
- La rotación en consultoría puede alcanzar el 30-40% anual, una de las más altas en sectores altamente cualificados.
- El 60% de los empleados que dejan una firma de consultoría lo hacen por la falta de equilibrio entre vida personal y profesional.
Gestión de proyectos y liderazgo sin visión humana
- El 70% de los empleados en servicios profesionales sienten que su desempeño se mide solo en horas facturables, no en su bienestar o desarrollo.
- El 55% de los managers en consultoría fueron promovidos por su expertise técnica, sin formación en gestión de equipos.
- La falta de liderazgo efectivo contribuye a un clima de alta exigencia sin soporte, aumentando el absentismo y la desconexión del equipo.
Clientes exigentes, equipos sobre pasados
- El 68% de los consultores afirman que la presión del cliente es el principal factor de estrés laboral.
- Más del 50% de los empleados en servicios profesionales trabajan fuera del horario regular de forma habitual, impactando su motivación y salud mental.
- La falta de herramientas para gestionar la carga de trabajo y la comunicación interna hace que los equipos se sientan solos ante la presión externa.
Cómo te ayudamos
Dashboard financiero
Para anticiparte a la rotación y visualizar el impacto económico del burnout y el absentismo en cada equipo.
Encuestas de base científica
Identifica los puntos de mayor sobrecarga laboral y los factores de riesgo en cada área.
LeIA
Capacita a los managers en liderazgo humano y gestión del bienestar en entornos de alta presión.
AI Assistants
Brinda soporte continuo a los empleados para ayudarles a gestionar el estrés, organizar su carga de trabajo y mejorar su bienestar.
CONSULTORÍA
BENEFICIOS de usar mentiness
De equipos exhaustos y en fuga → a estrategias que reducen el desgaste y mejoran la retención
Antes, el 30-40% de los consultores dejaban su empresa por sobrecarga. Ahora, con nuestro Dashboard Financiero, puedes prever riesgos de burnout y tomar medidas a tiempo.
De managers expertos en técnica pero no en personas → a líderes que equilibran resultados y bienestar
Antes, el 55% de los managers en consultoría eran promovidos sin formación en liderazgo. Ahora, con LeIA, los líderes aprenden a gestionar equipos de forma humana y efectiva.
De empleados sin herramientas para gestionar la presión → a equipos con soporte real para mejorar su bienestar
Antes, el 68% de los consultores citaban la presión del cliente como su principal fuente de estrés. Ahora, con AI Assistants y encuestas científicas, identificas puntos de sobrecarga y das apoyo en tiempo real.
