
SECTOR: RETAIL
Cuando cada centro funciona como un mundo aparte, pero todos comparten los mismos retos
Cada punto de venta tiene su propia dinámica: unos están en el centro de la ciudad, otros en centros comerciales, otros en pequeñas localidades. Diferentes realidades, pero los mismos problemas: rotación constante, equipos desmotivados y managers sin formación en liderazgo.
Las tiendas operan con alta presión y objetivos exigentes. Mientras intentas entender qué está pasando en cada local, el talento se va sin previo aviso. El resultado? Falta de continuidad, baja productividad y una sensación constante de estar siempre reaccionando, nunca previniendo.
¿Cómo puedes anticiparte a la rotación, mejorar el liderazgo en tienda y alinear la cultura en todas las ubicaciones?
Principales Pain
Una fuga constante que dificulta la estabilidad
- La rotación en retail alcanza el 60% anual, una de las tasas más altas del mercado laboral.
- El coste de reemplazo de un empleado equivale al 50-60% de su salario, sumando formación, pérdida de conocimiento y bajada de productividad.
- El 55% de los empleados en retail mencionan la falta de oportunidades de crecimiento como el principal motivo de salida.

Falta conexión entre tiendas y dirección
- El 62% de los empleados en tienda sienten que la dirección no entiende su realidad diaria, lo que reduce la motivación y el compromiso.
- El 45% de los equipos retail afirma que la comunicación entre tiendas y oficinas es insuficiente, lo que genera sensación de aislamiento.
- Los empleados en tienda tienen un 35% menos de acceso a oportunidades de desarrollo interno, lo que impacta en su fidelización.

Managers sin formación, equipos sin motivación
- El 75% de los managers en retail fueron promovidos internamente sin formación en liderazgo, afectando la gestión de equipos.
- El 50% de los empleados retail reporta falta de feedback y comunicación con su manager, lo que impacta directamente en la moral y la productividad.
- Un liderazgo deficiente contribuye a un clima laboral tenso y aumenta el riesgo de absentismo y rotación.

